【概要】 大手プラントメンテナンス会社において、全社DX変革に向けたロードマップ策定を支援するプロジェクト。 事業・業務・組織・IT／データの現状整理から課題特定を行い、打ち手の整理、優先度付け、実行計画までを一気通貫で策定する。 経営層および現場関係者を巻き込みながら合意形成を進め、実行可能性の高いDX変革計画への落とし込みを担う。 【作業内容】 ・現状整理／課題構造化 　－事業・業務・組織・IT／データの現状分析 　－課題の構造化・論点整理 ・構想策定／ロードマップ作成 　－ToBe像設計、論点整理 　－仮説構築・検証（リサーチ含む） 　－施策整理（短期／中期／長期）、優先度付け 　－DXロードマップ策定 ・推進／合意形成／成果物作成 　－ステークホルダー調整 　－会議体運営、ファシリテーション 　－構想・報告用スライド作成 ・チーム運営 　－チーム／進捗／品質マネジメント

・製油所業務または建設業務に関する知見 ・MBBファーム出身、またはBig4 Strategy部門出身 ・ファーム内でのプロモーション経験 ・戦略コンサルタントとして自走可能なスキル 　－問題解決能力 　－リサーチ、スライドライティング 　－ファシリテーション、チームマネジメント力 ・週2日以上の出社が可能な方