大手IT系企業の内部監査室において、内部監査業務の再設計PJがある。準拠性監査からリスクベース型監査への転換を図りたいと考えており、内部監査業務の再設計をプロパー伴走型で支援をする。 ・推進方針は、リスクが発生しそうな重要な箇所を予防調査アプローチ推進 ・内部監査基準は、数年前に作成したものはあるが、チェック項目も多く、過剰監査をの感があり、見直しを図りたい ・内部監査を時流に合わせてupdate、変革していきたい ＜業務例＞ ・内部監査業務における改善提案検討 ・内部監査ターゲット、Scope、業務プロセスの見直し検討 ・現状のドキュメントを最適なものへ見直し検討 ・監査チェック項目の見直し検討 ・各種資料作成

・企業における内部監査の実務経験 ・業務監査対応経験 ・J-SOX対応業務（経営者評価、文書化支援）経験 ・内部監査業務を通じた改善点の指摘と改善策の提案、及びそのフォローアップ ・事業部門や監査法人との調整、経営層へのレポーティングおよび資料作成 ・プロアクティブに業務推進できるスキル ・各種ステークホルダーを巻き込めるコミュニケーションスキル