【案件内容】 ・PM・DS・Engの3人体制のプロジェクト。現行PMの人事異動に伴い引き継ぎ先を探索中 ・テレビ局のCM枠割当（作案）業務を最適化するAIを、地方テレビ局へ展開できるか検証するPoC ・キー局で稼働実績のあるコアロジックを流用し、対象局のデータ・スキーマで再実装→再学習・推論→評価を推進中（Phase1: 7〜9月末、現在中盤） ・Phase1の評価結果次第で本実装のPhase2（約6ヶ月）に進む計画があり、パフォーマンス次第で続投相談あり 【業務内容】 ・週次定例の運営・進捗（エンドクライアントフェイシングあり、ファシリテーション担当） ・PoCにおける課題/リスク管理 ・顧客・基幹システムベンダーとの複数社調整、AI出力の評価取りまとめ（定量NGチェック＋現場有識者の定性アンケート） ・Phase1最終報告書作成とPhase2ロードマップ案の仕上げ 【プロジェクト期間】 ASAP～2026年9月末（Phase1完遂まで） ※Phase2（本実装・約6ヶ月）はパフォーマンス次第で続投のご相談

・AI/データ活用PJの推進経験（「なぜこの枠割当が推奨されたか」をDSと顧客の間で自分の言葉で翻訳できる水準） ・顧客業務のヒアリングと構造化 ・評価の設計〜考察、PM一式を一人称で回せること ・数十ページ規模の報告書を自分の手で仕上げた経験 ・進行中案件への途中参画に抵抗がないこと