【背景と目的】 〇背景 クライアントはクレーンのリース業を営んでおり、建設現場に対して、「クレーン本体&オペレーター」をセットで提供するビジネスモデルを取っている。 クライアントはクレーン事業をもつ企業を買収して事業拡大をしており、現在近隣のクレーン会社の買収を検討中。 〇目的 買収を検討する上での意思決定を裏付ける情報を整理すること。 対象会社の顧客構成やクレーン稼働率、オペレーターのスキル構成、バックオフィスの体制、外注先の実態といった基礎情報を整理したい。 買収時のシナジー効果(稼働率改善、燃料の調達コストの削減、拠点配置による効率化など)の定量的な分析を行い、買収後の運営効率の向上を見極めたい。 【作業内容】 〇対象会社の実態把握・事業分析 　主要顧客の依存状況や、大型クレーン・小型クレーンの案件比率、繁閑の月次変動などの顧客構造、案件構造分析 〇対象会社が保有するクレーンのサイズ別の稼働率把握、外注率などの機材構成・稼働率分析 　クレーン種別ごとの人材マップや、給与適正、人材不足リスクの把握といったオペレータースキルやオペレーター構成分析 〇対象会社買収後のシナジー検証 　クレーンの保有台数最適化、台車共有による稼働調整効果などの、稼働率向上シナジーの定量化 〇クレーン重量や燃料消費量の観点からの、燃料調達コストの削減余地算定 　拠点配置の最適化や商圏拡大の可能性、ヤード賃料の削減余地の評価などのヤード集約効果分析

・ビジネスデューデリジェンスの経験 ・ビジネス、オペレーションやアセットの整理経験 ・データに基づいた定量分析の経験