■案件の現状 ・建築会社を買収し、関連事業を多角的に一気に展開するスタート地点。 ・内装・施工管理事業のみ既存事業として存在するが、他事業についてもスピード感をもって展開が必要であり、全体管理者の工数が足りていない ■業務内容 ・複数事業の横断的な管理 ・各事業の方向性を決める伴走 ■役割 全体PMO（戦略・事業コンサル）

①ベンチャー企業の文化で伴走が可能なコンサルティングスキル ※ベンチャー企業の雰囲気に合わない場合NGです ②大規模な事業全体のコンサルティング経験・それが可能とわかる経歴 ※建築会社におけるコンサルティングではなく、かつ就労支援等直接的に関連しない事業も取り扱うため、複数事業全体を統括する能力が求められます