●PJの大枠の背景 ・会員制度／ポイント／カード／アプリが過去経緯で建て増しされ、顧客・社内ともに分かりづらい状態。 ・関係会社や許諾、運用制約など複雑な前提条件があり、前提そのものの解消は難しい一方で、現状構造をわかりやすく整理した上で、現実的に実行できる打ち手（制度・運用・アプリ）を組み立てたい。 ・先方内に構想は一定あるため、ゼロから構想を作るというより、構想を意思決定できる形に「企画書（スライド）」へ落とし込む推進力と、抜け漏れ補完／新しい示唆の助言を外部に求めている。 ●役割／タスク ・主な検討スコープは以下 　ー会員プログラム（会員種別／特典／付与・利用ルール） 　ーポイント設計（付与条件・優遇条件の整理、顧客に分かりやすいルール設計） 　ーカード／決済との関係整理（既存スキーム前提での現実的な整理） 　ーCRM／販促運用（許諾・データ制約を前提に、できる施策／できない施策の切り分けと運用設計） 　ーアプリの位置づけ（会員証／ポイント／決済等の機能整理、制度整理との進め方・優先順位付け） ・役割（期待値） 　ー現状の“見える化”（制度・運用・アプリの構造整理）と論点整理、判断軸の提示 　ー先方が持つ構想を、関係者が理解・合意できる形に「企画書（スライド）」として取りまとめ（ストーリー設計／図解／選択肢比較） 　ー制約を織り込んだ現実的な打ち手案の設計（段階実行のロードマップ含む） 　ー抜け漏れの補完、追加の示唆（論点・打ち手・リスク）提示 　ー関係者ヒアリング／調整を含む推進（伴走型）

・会員制度／ポイント／CRM（顧客関係管理）いずれかの企画・運用設計経験（小売／リテール／EC等だと尚良） ・抽象的な構想を整理し、意思決定可能な企画書（スライド）に落とし込める能力（構造化・図解・ストーリー） ・制約条件下で現実解を組み立て、優先順位を付けて推進できる方（伴走・PM/PMO素養）