・グループ全体のITガバナンス強化を目的としたEA（エンタープライズアーキテクチャ）の標準策定プロジェクトが本格化しているが、社内プロパーだけでは実際のフレームワークに沿った推進ノウハウや実務経験が致命的に不足している。 ・既存BPからBig4出身のコンサルタントを1名参画させていたが、戦略コンサル寄りの思想が強く、「ビジョン整理」には長けていたものの、今回のミッションである「TOGAF等のフレームワークに沿って手を動かし、泥臭く実務成果物を整備・統括する」という実行役割にフィットせずミスマッチが発生した。 ・今回のコア要件「EAのフレームワークに準拠して実務推進をリードした実績を持つ人材」

・EA（エンタープライズアーキテクチャ）の実務としての構築・推進経験 ・標準フレームワーク（TOGAF等）に沿った成果物の作成・リード能力 ・コンサルティング基本動作と構造化能力