事業会社ごとに人事給与システムや業務プロセスが異なり、給与業務の非効率性、コスト改善余地、SSC機能の継続性への不安といった課題が存在。 子会社のシステム刷新を契機に、グループ標準システム（Generalist）への統合と業務プロセスの標準化を通じてSSCへの業務移管を実施し、グループ全体の生産性向上とガバナンス強化を実現する。 対象会社： A社（商社）：2025年10月～2026年8月稼働 B社（ショッピングセンター）：2026年4月～2027年8月稼働 ＜共通＞ ・グループ標準システムへの移行に向けたシステム要件定義～テスト支援 ・周辺システム更改におけるシステム要件定義～テスト支援 ・SSCへの業務移管に向けた業務設計支援 ・PMO業務支援 ＜A社＞ ・配賦用サブシステム構築に向けた要求定義、ベンダ選定、要件定義～テスト支援 　- 人件費部門別配賦機能が標準システムに無いため、事業利益算出に不可欠なサブシステムを構築 　- グループ会社の同様機能を参考に要求定義・評価を実施 ＜B社＞ ・標準システム（Generalist）への移行方針・要件合意形成支援 　- 既存システム（COMPANY）を一部残存させ段階的に移行したい意向に対し、定量的な評価を提示し標準化を促進

・人事システム導入プロジェクト経験 ・人事制度／業務に関する知見 ・一般的なプロジェクト管理スキル ・ドキュメント作成スキル