エネルギー業での、CIS再構築プロジェクトのPMOとして、以下の業務を期待。 ・定例会議体のファシリテーション ・タスク管理 （チケット起票、更新漏れ・期限切れフォローアップ） ・課題推進 (検討状況の取り纏め、Next Actionの整理)　※検討主体はクライアントメンバー ・PMチームが主導する改善施策の現場レベルでの実行主体 (負荷状況の見える化など) ・各種課題検討支援

- 日本語がネイティブレベルであること - SIプロジェクトの標準的な進め方への知見があること - SV支援を受け、対チームリードレベルのクライアントフェイシングを主体的に進められること - SV支援を受け、課題検討や資料作成を主体的に進められること